5月18日-19日，国家林草局林场种苗司司长程红、国家发展改革委体改所副所长汪海、体改司二级巡视员姜焱等一行赴我市调研深化国有林场改革推进绿色发展工作。福建省林业局王梅松副局长、三明市政府郑剑波副市长及省、市林业部门相关负责人等参加调研。
程红司长一行先后深入沙县官庄国有林场省级保障性苗圃、杉木第3.5代种子园、夏茂镇梨树村场村合作经营示范基地、杉木大径材培育示范基地现场，详细了解国有林场种苗繁育、林木良种基地建设、森林资源培育保护、场村合作、林票制改革等机制和成效，仔细听取了福建省林业局关于深化国有林场改革发展和三明市林业局关于持续深化改革推进现代国有林场建设的情况汇报，并充分肯定了三明市国有林场改革所取得的成效，还与参加座谈会的国有林场场长和职工代表进行了座谈交流。
程红司长强调：一要稳定国有林场管理体制。要全面贯彻落实好《中共中央国务院关于印发〈国有林场改革方案〉和〈国有林区改革指导意见〉的通知》（中发〔〕6号）精神，将各项改革措施和政策落地见效，稳定国有林场改革后的管理体制，加大对国有林场的财政预算投入，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，走好绿色发展之路，把国有林场建设成为坚强的森林资源培育和生态建设的主阵地、主力军。二要提升国有林场森林质量。要保持国有林场改革后的单位属性不变，发挥林场专业技术和林业经营管理优势，全心聚力地做好森林资源这个根本性任务，科学抓好林业种子、种苗、造林、抚育等各个经营环节，真正做到良种良法良方，强化抚育间伐管理，保持树种结构稳定，增强森林抗灾能力，提高单位面积蓄积量，把国有林场建设成为坚强的木材储备主基地。三要建立国有林场激励机制。要规避国有林场改革后出现的“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”和养懒人的问题，建立一套行之有效的绩效考核激励机制，以三明全国林业改革发展综合试点市建设为契机，突破现行绩效工资水平，新增经营项目，建立差异化的绩效薪酬制度，进一步激发国有林场创新发展的内生动力。四要创新国有林场经营机制。要在稳定国有林场现有经营的基础上，搞活经营机制，推动国有林场创新发展，特别是要推广三明市场村合作发展森林资源的好经验好做法，以“国有林场+”的模式，采取合作造林、合作经营、委托管理等方式，做大做优国有林场规模，提高村集体、新型林业经营主体、林农的林业经营收入，实现“场村合作、共赢发展”的良好局面，助推乡村振兴。
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